"במקום בו יש אנשים כסף סחורות ורכוש – קורים דברים"
חברות וארגונים סובלים מסוגי פשיעה שונים הפוגעים במרקם והאינטרסים של הארגון ובכלל זה ניתן למנות מעילות, גניבות, הונאות, חבלות, אלימות, ריגול תעשייתי, פשיעה ושחיתות ארגונית ועוד.
ניהול ביטחון ארגוני, בעולם המשתנה של היום, הינו אתגר רציני הדורש מומחיות והתמקצעות בנושאים רבים, הרבה מעבר למה שהיה מקובל בימים בהם גובשה לראשונה תפיסת תפקיד ה"קב"ט" המסורתי העוסק בעיקר בתחום האבטחה ומניעת פח"ע.
הסיכונים הקיימים לארגונים מתמקדים בעולם העסקי תוך הבנה וניצול של תהליכי העבודה וסובבים סביב האינטרסים הכלכליים של הארגון.
לכל ארגון מגדיר את הסיכונים לקיומו ותפקודו. אלה יכולים לנוע מאובדן הכנסות, כוח אדם איכותי, ועד לפגיעה בתדמית.
אביר, כחברה המובילה את תחומה, פיתחה עם השנים תובנות עמוקות שתורגמו לדרכי פעולה ייחודיות לצמצום הסיכונים, שמירת על האינטרסים שהוגדרו ע"י הארגון אותו היא משרתת.
אביר פיתחה את תפקיד "רכז המודיעין הארגוני"- רמא"ר (המקביל לרכז השטח בשירות הביטחון הכללי).
תפקידו – ניהול הביטחון הארגוני, בניית תפיסת כוללת , בניית תשתית מודיעינית פנים וחוץ ארגונית וכל זאת במטרה למנוע, לחשוף ולסכל פשיעה ארגונית ולטפל בתופעות שליליות הפוגעות בארגונים.
כפועל יוצא וככלי עיקרי לביצוע המשימה מפתח הרמא"ר היכרות מעמיקה עם הארגון, פעילותו, קשריו, התנהלותו, מערכות היחסים והסיכונים אליהם חשוף הארגון.
עבודת הרמא"ר מלווה באופן רציף וקבוע על ידי שרשרת הניהול של אביר המפקחת על פעילותו המקצועית של הרכז בשטח.
לטובת עבודת הרכז ואנשי המודיעין עומדות היחידות המקצועיות של אביר הכוללות: חטיבת טכנולוגיה, חטיבת מהימנות, היחידה ללוחמה בפשיעה הארגונית, דסק מודיעין וכריית מידע, אנליסטים, חטיבת החקירות והמבצעים המיוחדים.
אביר מפעילה עשרות רכזי מודיעין הפועלים בארגונים שונים בפריסה ארצית אשר הקשר ביניהם מאפשר בניית רשת מודיעינית כלל ארצית וקבלת תמונת מודיעין רחבה ומעמיקה ומסיעת לאתר ולמנוע אירועים רבים מחד ולכל ולפענח אירועים אחרים מאידך.
אביר עומדת בקשר רציף ומקצועי עם מערך הביטחון המוסדי במטרה לסכל ולמנוע אירועים שליליים/פליליים כנגד לקוחותיה. ניסיוננו הרב ומעמדנו אל מול רשויות החוק והביטחון במדינה מסייע למנוע ולטפל נכון באירועים ביטחוניים מכל סוג שהוא.